5. Zarządzanie ludźmi i komunikacją w projekcie w oparciu o PMI – PMBOK
Cel szkolenia:
-
Wsparcie kierowników projektu w budowaniu sprawnych zespołów
-
Zwiększenie świadomości ryzyk związanych ze słabą komunikacją i dostarczenie narzędzi do lepszego nią zarządzania
Program szkolenia:
1. Wprowadzenie
2. „Develop your team”
3. „Team building”
4. Ustalenie norm obowiązujących wszystkich członków zespołu
5. Wyrazy uznania i nagrody w projekcie
6. Przedstawianie danych o statusie projektu
7. Konflikty
8. Płynny przepływ informacji w projekcie, jako wyzwanie i ryzyko w powodzeniu projektu
9. Sporządzanie planu komunikacji w projekcie
10. Kanały komunikacji w projekcie
11. Dystrybucja informacji, jako zadanie szefa projektu
12. Elementy zarządzania wiedzą w projekcie w aspekcie wymiany informacji
Kalendarz szkoleń:
| 20.08.2012 | cykl 02 | PMI | Białystok | Monika Szczerbińska-Inglot |
