4. Zarządzanie portfelem projektów z wykorzystaniem wielodostępowej platformy informatycznej
Cele szkolenia:
1) Przekazanie podstawowych wiadomości czym jest zarządzania portfelem / portfelami projektów
2) Zapoznanie uczestników z platformą do zarządzania portfelami projektów Daptiv PPM
3) Wskazanie podstawowych mechanizmów zrządzania projektami i portfelami projektów
4) Zachęcenie uczestników do samodzielnej pracy z Daptiv PPM w celu doskonalenia umiejętności z zakresu zarządzania portfelami projektów
Korzyści:
1) Umiejętność korzystania wielodostępowej platformy do zarządzania portfelami projektów
2) Umiejętność zastosowania wybranych mechanizmów zarządzania portfelem projektów w powiązaniu z potrzebami firmy (na podstawie studiu przypadku)
3) Rozpoznanie zalet środowiska pracy grupowej do zarządzania projektami, w tym: współdzielone informacje o projektach, dashboardy, repozytorium dokumentów, ścieżki akceptacji; automatyczne notyfikacje i alerty
Plan szkolenia
1) Wstęp
2) Wprowadzenie do korzystania z wielodostępowego narzędzia zarządzania portfelem projektów Daptiv PPM
a) przedstawienie podstawowych wiadomości z zarządzania portfelami projektów
b) omówienie przykładu – studium przypadku (business case)
c) przedstawienie podstawowych informacji o narzędziu Daptiv PPM
d) przedstawienie architektury funkcjonalnej narzędzia Daptiv PPM
e) prezentacja interface systemu Daptiv PPM
3) Prezentacja głównych funkcjonalności narzędzia Daptiv PPM
a) omówienie ćwiczeń do wykonania
b) ćwiczenia na środowisku projektowym w narzędziu Daptiv PPM
4) Zarządzanie portfelem projektów z wykorzystaniem narzędzia PPM
a) omówienie ćwiczeń do wykonania
b) ćwiczenia na środowisku projektowym w narzędziu Daptiv PPM
5) Podsumowanie szkolenia
Czas trwania szkolenia: 1 dzień
