3. MS Project jako wsparcie zadań project managera w oparciu o PMI – PMBOK
Program szkolenia:
1. Wstęp do MSProject 2007
2. Relacje MSProject 2007 – metodyka PMI - PMBOK®
3. Procesy rozpoczęcia i zdefiniowanie przedsięwzięcia
4. Procesy rozpoczęcia i zdefiniowanie przedsięwzięcia
5. Procesy planowania przedsięwzięcia
6. Realizacja i kontrola projektu
7. Analiza Earned Value w MSProject 2007
8. Praca na wielu projektach i podsumowanie
Kalendarz szkoleń:
| 26.07.2012 | cykl 02 | PMI | Białystok | nie wybrano |
