• ___PROGRAM CYKLU SZKOLEŃ - IPMA D___
• D1. Metodyka Zarządzania Projektami
• D2. Zarządzanie ryzykiem
• D3. Aspekty finansowe projektu
• D4. Komunikacja i praca zespołowa w projekcie
• D5. MS Project
• D6. Aspekty prawne projektu i zarządzanie roszczeniami
• D7. Powtórka przed certyfikacją IPMA
• ___PROGRAM CYKLU SZKOLEŃ - PMI___
• 1. Zarządzanie projektami w oparciu o PMI – PMBOK
• 2. Finanse w projekcie w oparciu o PMI – PMBOK
• 3. MS Project jako wsparcie zadań project managera w oparciu o PMI – PMBOK
• 4. Zarządzanie wiedzą w Project Management w oparciu o PMI – PMBOK
• 5. Zarządzanie ludźmi i komunikacją w projekcie w oparciu o PMI – PMBOK
• 6. Praktyczne przygotowanie do testu PMP

D1. Metodyka Zarządzania Projektami

Cel szkolenia:

• Wzmocnienie świadomości projektowej
• Przećwiczenie narzędzi do sprawnego przygotowania, planowania i realizacji projektów
• Usystematyzowanie wiedzy i ujednolicenie standardów zarządzania projektami w organizacji

Korzyści:

• Uświadomienie roli projektów w osiąganiu sukcesu całej organizacji
• Usystematyzowana wiedza, praktyczne narzędzia i umiejętności umożliwiające „szybki start” z projektem i jego dynamiczny przebieg oraz osiąganie celów strategicznych
• Wzrost świadomości faz definiowania i przygotowania projektu
• Umiejętność optymalizacji harmonogramów jako sposób na oszczędności bez utraty jakości i wzrostu kosztów oraz metoda na wyprzedzenie konkurencji

Program szkolenia:

1. Wstęp

2. Cykl projektu

3. Zarządzanie Wymaganiami /Definiowanie /Rozpoznanie

4. Kontekst Projektu

5. Planowanie

6. Filozofia łańcucha krytycznego

7. Zarządzanie ryzykiem

8. Zarządzanie zmianami

9. Realizacja i zakończenie projektu

10. Zakończenie szkolenia

Czas trwania szkolenia: 3 dni

Kalendarz szkoleń: