IPMA

IPMA (International Project Management Association) to globalna organizacja najprężniej działająca w Europie (ale także np. w Chinach czy Rosji). Wielką zaletą podejścia tej organizacji jest przystosowywanie się do lokalnej specyfiki danego kraju poprzez organizację stowarzyszeń krajowych. W naszym kraju IPMA jest reprezentowana przez SPMP (Stowarzyszenie Project Management Polska www.spmp.org.pl) - najstarszą i największą z organizacji polskich kierowników projektów. Inicjatorem powstania tej organizacji w Polsce jest dyrektor działu szkoleń Project Management w ODiTK - Michał Hałas.
IPMA w swojej metodyce zawartej w podręczniku ICB „IPMA Competence Baseline” (Wytyczne Kompetencji IPMA) promuje otwarty standard zarządzania projektami, stawiający na wszechstronną wiedzę kierownika projektu dającą zdolność adaptacji do zmieniających się warunków prowadzenia projektu, zdolności komunikacyjne project managera oraz dobre zrozumienie celów biznesowych stojących za danym przedsięwzięciem. Metodyka IPMA bez narzucania sztywnych rygorów jest najłatwiejsza do dostosowania się do danej organizacji. Bazując na umiejętnościach kierowników projektów a nie na skomplikowanych przepisach jest również najłatwiejsza do wdrożenia.
Zgodnie z wytycznymi ICB Kierownik projektu powinien posiadać nie tylko wiedzę i doświadczenie, ale oczekuje się od niego również wysokich umiejętności interpersonalnych. Standard opisuje wymagania dotyczące wiedzy, doświadczenia i umiejętności koniecznych kierownikom projektów do kończenia projektów sukcesem.

IPMA prowadzi certyfikację na 4 poziomach o wzrastającym stopniu zaawansowania. Certyfikacja ta wymaga od osoby egzaminowanej wykazania się nie tylko wiedzą, ale również zdolnościami interpersonalnymi oraz praktycznym podejściem do tematu. 4 poziomy wyznaczają też kierownikom projektów jasną ścieżkę kariery. Dzięki tym cechom certyfikacja IPMA jest powszechnie uważana za najbardziej rozwiniętą i najpełniejszą na rynku.

Certyfikaty IPMA nie są związane z konkretną metodyką i koncentrują się na znajomości narzędzi zarządzania projektami oraz na umiejętności zdroworozsądkowego stosowania dobrych praktyk project management. Może to być wada tej certyfikacji, ale z drugiej oznacza, że posiadacz certyfikatu posiada uniwersalną wiedzę z zarządzania projektami. Niestety jest to tylko zarys wymaganej wiedzy i sama nauka musi bazować na uczestnictwie w szkoleniach lub samodzielnym studiowaniu. Decydując się na certyfikacje warto już na wstępie zaplanować najefektywniejszy sposób zdobycia i utrwalenia wiedzy o Zarządzania projektami.

Jednostką certyfikującą w standardzie IPMA jest Stowarzyszenie Project Management Polska.

PMI

PMI® (Project Management Institute) jest organizacją globalną z wyraźnym wątkiem amerykańsko-centrycznym (np. certyfikacja PMI jest prowadzona w po angielsku).
Metodyka PMI bazuje na procesach i dokładnie strukturalizuje działania podejmowane przez kierownika projektu w kolejnych etapach projektu.
Najpełniejszy zapis Metodyki PMI znajduje się w książce Project Management Body of Knowledge (PMBoK). Standard PMI zawarty w PMBoK stawia na procesy. Identyfikuje kilkadziesiąt procesów pogrupowanych w 9 obszarów tematycznych. Bardzo jasno pozwala prześledzić kolejne działania jakie należy w wykonywać w projekcie. Sam PMBoK jest dobrze strukturalizowany i jest niezłym podręcznikiem sam w sobie. To przekłada się na jego wielką popularność na świecie.
Certyfikacja PMI posiada dwa poziomy ale najpopularniejszy to Project Management Professional, PMP®. Certyfikacja PMI jest bardzo popularna w USA i Australii, ma też znaczącą popularność w Europie w tym w Polsce.

Certyfikaty PMI® są interdyscyplinarne i mogą je zdobywać zainteresowane osoby biorące udział w projektach z różnych dziedzin. Certyfikacja PMI® posiada jeden poziom (Project Management Professional, PMP). Prowadzona po angielsku testuje znajomość standardu PMI odnosząc się do praktyki czy zdolności interpersonalnych testowanego.

Certyfikat PMP jest najbardziej uznawanym w świecie programem certyfikacyjnym z dziedziny Zarządzania Projektami. Dopuszczenie do egzaminu PMP wymaga przygotowania teoretycznego i doświadczenia zawodowego. Aby podejść do certyfikatu PMP należy odbyć 35 godzin szkoleń z zakresu PMI.
Kandydat przed przystąpieniem do certyfikacji powinien zapoznać się ze wstępnymi wymaganiami na temat certyfikacji:

• Elektroniczna aplikacja z podaniem doświadczenia i edukacji w zakresie zarządzania projektami
• Podanie kontaktu do osoby mogącej poświadczyć uczestnictwo w zakres obowiązków pełnionych w projekcie.
• Kandydat otrzymuje list potwierdzający poprawność wypełnienia aplikacji
• Kandydat w ciągu 12 miesięcy od momentu otrzymania potwierdzenia poprawności aplikacji może przystąpić do egzaminu PMP.

Certyfikat PMP przyznawany jest na okres 3 lat, po którego upływie wymagana jest recertyfikacja. W trakcie 3 letniej ważności posiadacz tego certyfikatu zobowiązany jest do zebrania 60 punktów PDU w ramach programu CCR Continuing Certification Requirements. Punkty PDU zdobywa się poprzez edukację akademicką, rozwój profesji PM, szkolenia PMI R.E.P. i inne szkolenia.